Crecimiento, Startups y Estrategia
Crecer es fácil de decir y difícil de sostener. Textos sobre estrategia, escala y los cuellos de botella que de verdad traban el crecimiento.
13 artículos
Lo que aprendí haciendo negocios en Portugal
Acabo de pasar un mes intenso en Portugal, conduciendo la internacionalización de una empresa de tecnología brasileña en suelo europeo. No fue un viaje de turismo.
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Cuando la audacia del fundador se convierte en su propio freno
He visto a muchos empresarios decir que su empresa tiene control y que saben exactamente lo que está pasando.
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Su empresa puede tener Finalidad, pero no tener un Destino definido.
La diferencia entre finalidad y destino empresarial es crucial. La finalidad representa las operaciones actuales; el destino define el futuro y el valor de la empresa mañana.
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Cuarto Compañero del Fracaso: Falta de Escasez
La escasez de recursos impulsa la innovación en civilizaciones antiguas y startups modernas, mientras que la abundancia excesiva puede generar comodidad perjudicial para la creatividad.
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Segundo Compañero del Fracaso: Ideas Brillantes que No Despegan
Las ideas innovadoras sin mercado real constituyen un compañero del fracaso. El artículo explora por qué muchas creaciones brillantes no despegan y cómo validar la demanda antes de invertir.
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Primer Compañero del Fracaso: La Falta de Diversidad de Especialidades.
Decidí abordar lo que llamo los 4 Compañeros del Fracaso de las Startups. Siempre van juntos, y han causado un gran daño en el mercado.
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Ecosistema de Growth
La metodología de Growth, basada en pruebas constantes y experimentación, permite que empresas como Uber y WhatsApp crezcan exponencialmente a través de la adquisición, retención y monetización de clientes.
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Startup o Shutdown
En los últimos años, hemos sido testigos de un verdadero "boom" de empresas llamadas startups, que prometen revolucionar el mercado y crecer rápidamente.
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¿Es posible incrementar los resultados de campañas de e-mail marketing?
El e-mail marketing ofrece alto ROI, pero muchos profesionales no extraen el máximo de resultados por desconocimiento de detalles básicos esenciales para la eficacia del canal.
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Una industria que va más allá del entretenimiento.
La industria del entretenimiento crea experiencias diferenciadas con innovación y tecnología, y las marcas se acercan a ella a través del Live Marketing para conectarse con el público en momentos de ocio.
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Iceberg a la vista en las agencias digitales
Las agencias digitales brasileñas enfrentan dificultades de competitividad debido a un modelo de negocio insostenible basado en el comisionamiento de medios heredado de las agencias tradicionales.
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Software como una agencia
Panel en SXSW 2016 sobre cómo las agencias pueden aprender de las empresas de software, adoptando reutilización y productización para entregar con mayor velocidad y valor.
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Tercer Compañero del Fracaso: Quema de Caja versus el Crecimiento
Las startups necesitan equilibrar el crecimiento con una gestión financiera sólida; quemar caja sin un plan estratégico, ignorando la regla de los 40, es una ruta directa al fracaso.
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