El término que puede parecer más desgastado para alguien que ejerce una función de responsabilidad en una empresa es sin duda la palabra "Jefe".
Recuerdo una vez que una empleada me dijo que no admiraba a alguien que se titulara como jefe, porque quien tiene jefe es indio. Ella admiraba a los "Líderes".
Pero al final, ¿qué es mejor ser? ¿Jefe, Gestor o Líder?
Esta respuesta es fácil si buscamos lo que significa cada una de estas palabras:
Jefe: Individuo que, entre otros, tiene la autoridad o la dirección. Empleado o funcionario encargado de la dirección o supervisión de una sección, departamento, oficina, etc.
Queda claro que la función de jefe está más ligada a la posición jerárquica y la AUTORIDAD otorgada por la empresa para que alguien ejerza una dirección o supervisión sobre un equipo o determinado departamento. Pero, ¿qué sería entonces un gestor o un líder?
Gestor: Individuo que, sin mandato, administra negocios ajenos.
Entonces el gestor está ligado a una CONFIANZA depositada por la empresa para que esa persona administre un negocio o un resultado. Si la palabra jefe está ligada a la autoridad, la palabra gestor está ligada a la confianza y la responsabilidad.
¿Y el líder? ¿Cómo encaja en todo esto?
Líder: Persona que, por su prestigio e influencia, conduce, orienta e incentiva a otros en sus actividades, llevando a los demás a admirar, respetar y defender sus ideas.
Ahora las cosas quedan más claras. El líder está asociado a la INFLUENCIA sobre los demás. No necesariamente existe una relación directa entre el liderazgo y la jefatura o la gestión.
Entonces, ¿qué es mejor ser?
Como profesionales, debemos buscar un equilibrio entre estas tres características:
Siendo jefes que saben administrar la autoridad que nos confiere la empresa.
Siendo gestores responsables y comprometidos con los resultados de la empresa, respetando la confianza que nos fue depositada.
Usar de forma correcta la influencia que tenemos sobre las demás personas, de modo de conducirlas hacia los mejores resultados, tanto para la empresa como para la carrera de cada uno.
No se preocupe por las etiquetas. No es un título o cargo lo que definirá su condición frente a su equipo.
No tenga vergüenza de ser jefe, sea un gestor diligente y use bien su liderazgo.
